Von 70 auf 35 Stunden bei gleichem Umsatz – mit Isabelle Philipp

Das Problem, das niemand sieht

Isabelle hat drei Standbeine: Elternberatung zum Thema Babytragen, Aus- und Weiterbildung für Trageberaterinnen und Industrie-Consulting. Ein Business, das über Jahre organisch gewachsen ist – aus echtem Bedarf, aus Anfragen, aus Weiterempfehlungen.

Klingt nach Erfolg. War es auch. Nur eben einer, der sie aufgefressen hat.

„Ich habe 50, 60, 70 Stunden pro Woche gearbeitet“, erzählt sie im Podcast. „Dann habe ich noch eine Trageberatung mehr gemacht, weil mich wer gefragt hat. Sind ja nur zwei Stunden. Dann noch einen Kurs mehr. Sind ja nur 20 Stunden. Und so stackt sich das auf.“

Das klassische Muster vieler Expertinnen-Businesses: Reagieren statt Agieren. Ja sagen, weil Nachfrage da ist. Keine Zeit haben, um Strukturen aufzubauen, weil man zu beschäftigt ist mit Arbeiten. Strategie fällt vor „daily business“ runter.

Der Denkfehler: Mehr Arbeit = Mehr Umsatz

Isabelle kam mit einer klaren Erwartung in die Next Level Mastermind: „Wenn ich meine Arbeitszeit halbiere, werde ich meinen Umsatz halbieren.“

Dieser Gedanke sitzt tief bei vielen. Weil erfolgreiche Businesses oft so entstanden sind: mehr arbeiten, mehr verdienen. Die Gleichung erscheint logisch.

Nur stimmt sie ab einem bestimmten Punkt nicht mehr.

Zwei Veränderungen, die alles verändert haben

Was Isabelle im letzten Jahr gemacht hat, klingt unspektakulär. Keine komplette Neuerfindung. Kein Pivot. Keine neue Zielgruppe.

Stattdessen: Zwei Produkte anders strukturiert.

Was wir daraus lernen können

Isabelles Geschichte ist keine Ausnahme. Sie ist ein Beispiel für etwas, das ich immer wieder sehe:

Ab einem bestimmten Business-Level sind es oft nicht die großen Umwälzungen, die den Unterschied machen. Sondern die klugen Anpassungen. Das Hinterfragen von „Das haben wir schon immer so gemacht“. Das ehrliche Hinschauen: Passt dieses Produkt eigentlich noch in mein Leben?

Die Frage ist nicht: Wie kann ich mehr arbeiten? Die Frage ist: Wie kann ich die gleiche (oder bessere) Leistung erbringen – auf eine Art, die für mich nachhaltig ist? Und – next step – wie kann ich damit skalieren und mehr verdienen?

Links zu Isabelle

Isabelle-Bernadette Philipp-Equey ist eine der führenden Expertinnen für Babytragen im deutschsprachigen Raum. Seit 2011 begleitet sie Eltern fachlich fundiert darin, wie sie ihre Kinder sicher und bindungsorientiert tragen – und bildet darüber hinaus Trageberater:innen aus, die ihr Wissen praxisnah und fundiert weitergeben. In ihrer Arbeit verbindet sie wissenschaftliche Erkenntnisse, praktische Erfahrung und eine Haltung, die informierte Entscheidungen fördert, statt auf pauschale Empfehlungen zu setzen.

www.akompani.at
https://www.instagram.com/akompani.trageschule

Dein nächster Schritt

Wenn du 2026 ähnliche (oder auch ganz andere) Veränderungen in deinem Business anstoßen willst, habe ich zwei Möglichkeiten für dich:

1. Das kostenlose Webinar „Das 1-Million-Jahr“ Am 9. Januar zeige ich dir, wie du dein Business so aufstellst, dass Wachstum nicht automatisch mehr Arbeit bedeutet. → [Hier anmelden]

2. Die Next Level Mastermind Für erfahrene Unternehmerinnen, die bereit sind für den nächsten Schritt. Start: 1. Februar 2026. → [Mehr erfahren]