Heute möchte ich meine Reise mit dir teilen – wie ich als Mutter von drei Kindern ein Online-Business aufgebaut habe, das mittlerweile einen Umsatz von 2,5 Millionen Euro erreicht hat.
Es gibt einige Herausforderungen, die man als Elternteil meistern muss, während man ein Unternehmen aufbaut. Aber genau diese Erfahrungen möchte ich heute mit euch teilen, um zu zeigen, dass es möglich ist, beides zu vereinen: ein erfolgreiches Business und ein erfülltes Familienleben.
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Meine Geschichte: Klarer Fokus durch alle Phasen
Als ich mein Online-Business startete, waren meine Kinder noch klein. Trotz der Herausforderungen und mancher Verwirrung hatte ich schnell eine klare Vision: Ich wollte ein orts- und weitestgehend zeitunabhängiges Business. Ich liebte meinen Beruf und meine Arbeit, und ich liebte meine Kinder. Ich wollte beides haben und beides tun – und zwar voll und ganz.
Entwicklung meines Signature-Programms
Mit Kindern bekommen Zeit und Geld eine neue, andere Relevanz. Ich bin jemand, der sehr „driven“ ist – ich brenne für das, was ich tue, und was immer ich mache, ich mache es mit vollem Einsatz. Doch trotz aller Bemühungen von allen Seiten wurde die Vereinbarkeit von Familie und Beruf als angestellte Führungskraft mit steigender Kinderzahl immer schwieriger. Es fühlte sich weniger „driven“ als „getrieben“ an. Als CFO und Unternehmensberaterin wusste ich, dass es eine andere Möglichkeit geben musste. Und diese Möglichkeit lag im Aufbau eines skalierbaren Online- Unternehmens.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie war eine der größten klassischen Herausforderungen. Deshalb mag ich dieses Wort nicht sonderlich – für mich ist es ein „Miteinander“. Ich liebe es, nicht von 8 bis 5 irgendwo zu sitzen und dann ist Feierabend und Familienzeit, oder so richtig sieht man sich nur am Wochenende, sondern alles bedarfs- und bedürfnisgerecht ineinander fließen zu lassen. Diese Zeilen schreibe ich z.B. in Portugal.
Was war wichtig?
1. Fokus auf das Wesentliche: Ein klares Ziel vor Augen zu haben, ist entscheidend. In meinem ersten Jahr lag mein Fokus auf dem Lernen und dem Verständnis von Online-Marketing. Dieser Fokus half mir dabei, ein ganzheitliches Programm zu entwickeln, das es mir ermöglichte, mein Business erfolgreich aufzubauen.
2. Skalierbarkeit von Anfang an: Meine Erfahrungen in der Unternehmensführung lehrten mich, dass Skalierbarkeit der Schlüssel zu einem erfolgreichen Business ist. Ich wollte nicht ständig Zeit gegen Geld tauschen, sondern ein Einkommen aufbauen, das unabhängig von meiner direkten Zeitinvestition ist.
3. Zeitmanagement: Mit Kindern ist Zeitmanagement (oder vielmehr Zeitgestaltung – hier kommst du zu einer Podcastfolge dazu) das A und O. Ich habe meine Aufgaben nach Zeitbedarf und Konzentration kategorisiert, um jede freie Minute effektiv zu nutzen.
Herausforderung: Zeitmanagement / Zeitgestaltung zwischen Programmgestaltung und Kinderbetreuung
Besonders als die Kinder kleiner waren, war es oft schwierig, längere Zeit am Stück zu arbeiten. Deshalb habe ich mich darauf konzentriert, meine Aufgaben nach dem Zeitaufwand zu organisieren:
- Kleine Aufgaben (5-15 Minuten): E-Mails beantworten, Social Media Posts planen, kurze Recherchen durchführen.
- Aufgaben während die Kids da sind: Leichte administrative Aufgaben, Brainstorming für neue Ideen, leichte Grafikarbeiten.
- Aufgaben, die ungestörte Zeitblöcke erfordern: Content-Erstellung, Strategieplanung, intensive Kundengespräche.
Phase 2: Die nächste Phase – Wachstum und Optimierung
Mit der Zeit wurden meine Kinder älter, und ich hatte mehr planbare Arbeitszeit zur Verfügung. Diese Zeit habe ich genutzt, um mein Signature-Programm weiterzuentwickeln, ein stimmiges, sich ergänzendes Produktportfolio aufzubauen, mein Marketing auszubauen und mein virtuelles Team zu erweitern. Dabei blieb der Fokus stets auf der kontinuierlichen Optimierung bestehender Prozesse und der Entwicklung ergänzender Produkte.
Teamaufbau und Effizienz
Ein kleines, hocheffizientes Kernteam war entscheidend für mein Business. Ich habe früh erkannt, welche Aufgaben ich delegieren kann, um mich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren. Schritt für Schritt habe ich mein Team erweitert, immer mit einem klaren Blick auf den Mehrwert, den dies für mein Business bringt.
Phase 3: Die Teenagerjahre – Expansion und Innovation
Jetzt, mit älteren Kindern, eröffnen sich neue Perspektiven. Mehr zusammenhängende Arbeitszeit und die Möglichkeit, meine Kinder in das Business einzubeziehen, bieten neue Chancen. Gleichzeitig bleibt der Wunsch nach Flexibilität bestehen. Es ist mir wichtig, auch in dieser Phase ein Gleichgewicht zwischen Business und Familienleben zu finden.
Durchgängige Erfolgsfaktoren
1. Klarer Fokus auf das Signature-Programm und das Produktportfolio: Mein Signature-Programm war von Anfang an ein Herzstück meines Unternehmens. Es hat mir ermöglicht, Expertise aufzubauen, Prozesse zu optimieren und ein starkes Markenprofil zu entwickeln. Ich habe ein stimmiges Produktportfolio entwickelt, das dort hinführt und darüber hinaus meine Kund:innen weiterbegleitet oder Kund:innen abholt, die bereits an einem anderen Punkt stehen, wenn sie mich finden.
2. Starkes Unterstützungssystem: Mentoren, Coaches und mein virtuelles Team waren von Beginn an unerlässlich. Sie ermöglichten es mir, mich auf meine Stärken zu konzentrieren und schneller zu wachsen.
3. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Trotz klarem Fokus blieb ich flexibel. Ich passte mein Programm und meine Arbeitsweise kontinuierlich an die sich ändernden Bedürfnisse meiner Familie an.
4. Kontinuierliches Lernen und Verbessern: Regelmäßiges Feedback und die Unterstützung meiner Mentoren halfen mir, mein Programm ständig weiterzuentwickeln.
5. Effektives Zeitmanagement: Von „Arbeiten während des Mittagsschlafs“ bis hin zu strukturierten Arbeitsblöcken – ich optimierte meine Zeitnutzung kontinuierlich, angepasst an die jeweilige Lebensphase meiner Kinder.
Schlüsselstrategien für nachhaltigen Erfolg
Azyklische Anteile in Produkten: Ein wichtiger Aspekt meines Erfolgs war die Integration azyklischer Elemente in meine Produkte und Formate. Diese Unabhängigkeit von saisonalen Schwankungen und die Mischung aus zeitgebundenen und zeitunabhängigen Angeboten stabilisieren den Cashflow und reduzieren Stress.
Skalierbarkeit und Automatisierung vertiefen: Von Anfang an waren Skalierbarkeit und Automatisierung zentrale Elemente meiner Strategie. Sie ermöglichten es mir, mehr Kunden zu bedienen, ohne proportional mehr Zeit investieren zu müssen.
In Stärken und Begeisterung tätig sein: Die Konzentration auf meine Stärken und Begeisterungen half mir, höhere Produktivität und Qualität zu erreichen und gleichzeitig authentisch zu bleiben.
Strukturen und Komplexität balancieren: Ein klarer, aber flexibler Ansatz in der Strukturierung meines Business ermöglichte es mir, den Überblick zu behalten, ohne meine Kreativität und Agilität einzuschränken.
Signature-Programm und Produktportfolio: Die Entwicklung meines Signature-Programms und eines ergänzenden Produktportfolios war entscheidend für den nachhaltigen Erfolg meines Business.
Effektives Zeitmanagement und Zeitgestaltung für Unternehmer:innen mit Kindern
Ein Schlüssel zu meinem Erfolg war und ist effektives Zeitmanagement. Als Mutter und Unternehmerin ist es entscheidend, kreativ mit der verfügbaren Zeit umzugehen. Hier sind einige Strategien, die mir geholfen haben:
- Aufgabenkategorisierung nach Zeitbedarf: Ich habe meine Aufgaben nach dem benötigten Zeitaufwand und der erforderlichen Konzentration kategorisiert.
- Implementierung eines flexiblen Zeitplans: Ein flexibler Zeitplan half mir, auch in stressigen Zeiten den Überblick zu behalten.
- Nutzung von Übergangszeiten: Übergangszeiten, wie die Wartezeit auf den Schulbus oder beim Arzt, habe ich effektiv genutzt, um kleine Aufgaben zu erledigen.
- Delegieren und Outsourcing: Ich habe früh gelernt, welche Aufgaben ich delegieren kann, um meine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge zu nutzen.
Fazit
Der Aufbau eines erfolgreichen Online-Business als Mutter ist eine Herausforderung, aber mit den richtigen Strategien absolut machbar. Die Schlüssel zum Erfolg sind ein klarer Fokus, skalierbare Prozesse, effektives Zeitmanagement und die Fähigkeit, sich an verschiedene Lebensphasen anzupassen. Mit der richtigen Strategie, Unterstützung und dem passenden Mindset ist es möglich, ein erfolgreiches Business aufzubauen und gleichzeitig ein erfülltes Familienleben zu führen.
Ich hoffe, dieser Artikel hat dir wertvolle Einblicke und Strategien für deinen eigenen Weg gegeben. Vielen Dank fürs Lesen!
In der ausführlichen Podcastfolge, die du weiter oben im Beitrag verlinkt findest (und über den Player kommst du immer zur jeweils aktuellen Folge), bekommst du noch mehr und detaillierte Tipps.
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Umsetzung
Nun fragst du dich vielleicht: „Wie kann ich das alles in meinem eigenen Business umsetzen?“
Genau dafür habe ich mein Businessauf- und Ausbauprogramm „Grow my business“ entwickelt.
„Grow my business“ vereint alle Aspekte, die wir in dieser Podcastfolge besprochen haben, in einem umfassenden, aber flexiblen Programm.
Es ist darauf ausgelegt, euch Schritt für Schritt durch den Prozess des Online-Business-Aufbaus und der Skalierung zu führen und definitiv auch möglich, auch während du gleichzeitig ein Offline-Business oder einen Job und Kinder hast.
Ich habe das Programm vor 7 Jahren gestartet, als mein 3. Kind noch recht klein war und ursprünglich war es ein Programm, dass sich explizit an Mütter richtete, aber dazu ein andermal mehr.
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Denk daran: Mit der richtigen Strategie, Unterstützung und Mindset ist es möglich, ein erfolgreiches Business aufzubauen und gleichzeitig ein erfülltes Familienleben zu haben. Gerade die Online-Unternehmerschaft bietet da Möglichkeiten und Chancen, die keine Generation vor uns hatte und keine nach uns mehr so haben wird und die es in keinem anderen Bereich gibt.
Ich hoffe, dieser Artikel konnte dir wertvolle Einblicke und Strategien für deinen eigenen Weg gegeben. Gehe weiter oder gehe los. Wenn DU es nicht tust – andere werden es nicht für dich erledigen 😉
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