Wenn die unternehmerischen Role Models fehlen mit Christopher End

In unserer aktuellen Podcastfolge durfte ich Christopher End, Coach, Therapeut und erfolgreicher Unternehmer sowie Host eines in seiner Branche extrem bekannten Podcasts, bei mir begrüßen. Gemeinsam haben wir über die Bedeutung persönlicher Entwicklung für den geschäftlichen Erfolg und die Rolle von Masterminds gesprochen. Christopher gewährt spannende Einblicke in seine Erfahrungen als Mitglied meiner Mastermind-Gruppe.

 

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Der Blogbeitrag zur Folge:

Warum persönliches Wachstum für Unternehmer:innen entscheidend ist

Christopher erklärt, wie unsere inneren Muster – die „unsichtbaren Rucksäcke“ – unser Leben, unsere Elternschaft und auch unseren beruflichen Erfolg beeinflussen. „Oft kommen wir an Punkte, an denen Wissen und Tools allein nicht reichen. Erst durch die Reflexion über unsere tiefsten Muster können wir wahres Wachstum erfahren,“ sagt er.

Als Therapeut und Coach unterstützt er seine Klient:innen und Kund:innen genau dabei, diesen „Rucksack“ leichter zu machen und (wieder) in Verbindung zu kommen – mit sich selbst, in der Familie, in Partnerschaft, Elternschaft und auch z.B. als Teamleader:in.

Er arbeitet oft mit Menschen, die bereits ganz viel wissen, viel gelesen und reflektiert haben in diesem Bereich – aber wo dennoch (oder manchmal vielleicht auch gerade deswegen) die Umsetzung für das eigene Leben der Knackpunkt ist.

Als Unternehmer ist er seit Jahren erfolgreich, hat jedoch durch die Mastermind erkannt, wie wichtig Klarheit und Struktur für die Skalierung seines Business‘ sind.

Das Fehlen unternehmerischer Rolemodels – und die Rolle einer geführte Mastermind

Christopher sagt: „Was ich so wichtig finde, ist an der Stelle einfach zu verstehen, das ist mir wieder die Parallele zum Elternsein, Selbstständigkeit, dass mir das Role Model ja fehlt. Es gibt Selbstständigkeit in unserer Familie, aber ich habe es eigentlich nicht erlebt. Meine Mutter war selbstständig, bevor ich auf die Welt kam. Davor waren ganz viele Handwerker und so.

Aber ich habe das nicht erlebt, das heißt mir fehlt der Role Model. Und wenn ich jetzt in den Stress komme, dann greifen wir zurück auf Dinge, die wir erlernt haben. Und das ist bei mir alles nicht Selbstständigkeit. Ich habe gar nichts, auf das ich zurückgreifen kann. So baut man das auf, so baut man eine Strategie. Das wissen wir ja von Führungskräften: wenn die richtig gut sind, nach Jahrzehnten, haben die diese intuitive Entscheidung. Aber das wird von etwas gefüttert.

Das kommt nicht unbedingt aus dem spirituellen Raum, sondern das wird aus Erfahrung gefüttert. Das macht den Unterschied, auch weshalb bestimmte Menschen, die in diesen sozialen Schichten und Netzwerken aufgewachsen sind, die kennen einfach unbewusst irgendwelche Codes. Die öffnen sich einfach Türen. Und das fehlt quasi – und dafür brauche ich jemanden. Wie bei Eltern, die nicht gelernt haben, beziehungsorientiert zu begleiten, weil zu Hause jemand überbehütend war oder autoritär oder laissez-faire. Dann fehlt mir einfach das Role Model. Und ganz viel, was wir tun, kommt aus diesem Unbewusstsein.“

Deswegen brauche ich dann jemanden, einen Sparring-Partner wie dich und eine Gruppe, wo ich das mir anschauen kann, wo ich auch merke, wie denken, wie ticken, wie handeln die anderen in bestimmten Situationen, in unternehmerischen Entscheidungen. Deswegen ist das so wichtig.

Die Vorteile einer Mastermind für Unternehmer:innen

In meiner Mastermind hat Christopher die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und wertvolles Feedback zu erhalten – von der Gruppe und von mir. „Der große Vorteil ist, dass man nicht alleine durch die Herausforderungen geht. Es gibt immer jemanden, der eine neue Perspektive bietet oder genau die Frage stellt, die du dir selbst nicht gestellt hast,“ betont er.

Ein Beispiel: Christopher beschäftigt sich mit der Herausforderung, seine vielfältigen Interessen und Ideen zu sortieren und Prioritäten zu setzen. In der Mastermind hat er gelernt, seine Vision klarer zu formulieren und den Fokus auf die langfristige Skalierung zu legen.

Von der „Eichhörnchen-Energie“ zur unternehmerischen Klarheit

Ich arbeite als Beraterin, Mentorin und Coach sehr stärkenorientiert – so auch in der Mastermind. Und auch unsere Stärken haben meistens 2 Seiten: eine hilfreiche – und eine, die uns das Leben nicht immer leichter macht. Mein Ansatz ist es, das in Bahnen zu bringen und aus der Stärke eine ganz individuelle Strategie zu machen.

Wie viele Unternehmer:innen kennt Christopher das Gefühl, von einer Idee zur nächsten zu springen. Diese „Eichhörnchen-Energie“ ist Fluch und Segen zugleich: Einerseits fördert sie Kreativität, andererseits erschwert sie den Fokus. „In der Mastermind habe ich gelernt, wie ich meine Ideen strategisch ordne und welche Schritte wirklich sinnvoll sind, um mein großes Ziel zu erreichen,“ erklärt Christopher.

Fazit: Veränderung ist immer möglich

Christophers Geschichte zeigt, wie wichtig es ist, sowohl auf persönlicher als auch beruflicher Ebene in sich selbst zu investieren. Mit der Unterstützung einer Mastermind-Gruppe konnte er nicht nur Klarheit gewinnen, sondern auch sein Business auf das nächste Level bringen.

Weiterführende Links:

• • Christophers Seite für meine Podcastgäste incl. Chris‘ superfolgreichem Podcast: zu Christopher
  • Bücher: Eltern sein als Weg, Der kleine Samurai findet seine Mitte (Neuauflage Februar)
  • Instagram: coach_end

 

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Key Themen:

Warum persönliche Muster deinen geschäftlichen Erfolg beeinflussen

Strategien, um dich aus der „Eichhörnchen-Energie“ zu lösen und Klarheit zu gewinnen

Die Bedeutung von Sparring-Partnerschaften und Masterminds für Unternehmer:innen

Wie du deine Expertise sichtbar machst und gleichzeitig neue Strukturen aufbaust

Christophers Erfahrungen mit der Skalierung seines Business und der Bedeutung langfristiger Visionen